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宁川Bio-full妇产科制药有限公司与国药控股有限公司联姻加速新药商业化

作者:配资指南网
来源:http://www.66109.net
日期:2020-09-22 11:24
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宁川Bio-full妇产科制药有限公司与国药控股有限公司联姻加速新药商业化

  

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川宁生物全面满产科伦药业联姻国药控股加速新药商业化

 

  决策主记者:陈星决策主编辑:赵桥。

  科伦药业股份有限公司(002422)作为一家大输液企业,近年来积极探索创新和仿制药领域。科伦药业股份有限公司(002422)2017年年报显示,报告期内,公司通过增持施思医药继续巩固其在输液领域的领先地位。此外,该公司宁川二期生产线的环境问题已经得到解决,许多生产线已经实现了满负荷生产,提高了抗生素的释放性能。

  在创新药物和仿制药领域,科伦药业股份有限公司(002422)自2012年转型以来,已建立了260多种仿制药。经过五年的R&D投资,该公司的非专利药R&D管道已开始收获期。目前,科伦药业有限公司(002422)已经与国药集团签署了战略合作协议。科伦药业股份有限公司董事长刘革新(002422)在5月31日召开的股东大会上表示,与国药联手将帮助公司实现最有效、最快的新药商业化转化。

  5月28日,科伦药业股份有限公司(002422)披露,公司与国药控股有限公司签署了《战略合作协议》,双方与展望未来建立了长期稳定的战略伙伴关系,实现了资源的全面对接。

  科伦药业股份有限公司董事长刘革新(002422)在5月31日下午召开的科伦药业股份有限公司(002422)年度股东大会上解释了合作事宜。刘革新表示,与国家药品监督管理局合作的首要考虑是,从2017年到2020年,科伦制药(002422)将有50到70种新药获得批准。如何实现这些新药最有效、最快的商业化转化,必须充分利用市场上的优势营销资源,国家控制就是其中之一。

  “国控在20个省都有分销系统,这在北京、上海和广东的科龙短板市场都有优势。科龙卓越的产品线与国药控股的现金流和分销覆盖相结合,形成了一个强大的联盟。”刘革新补充道。

  在回答《今日股市》记者提问时,刘革新明确表示,宁川Bio-full妇产科制药有限公司与国药控股有限公司联姻加速新药商业化科龙与医药分销企业的合作处于战略层面,不会轻易改变或中止。在拥有优秀合作伙伴的情况下,科伦不会使用资本手段与分销商联合。

  值得注意的是,科龙现有的R&D系统中有240多种仿制药,预计未来三年中国将生产17种首批仿制药。然而,根据现行药品注册规定,第一种仿制药不再享有dl价格等政策优势。在众多竞争产品加入竞争后,科伦药业(002422)如何保持其市场优势?

  对此,科伦药业股份有限公司总经理刘川(002422)表示,科伦的先发优势主要体现在一个产品、两个法规和同名药品上,注射剂和口服剂型不应超过两个方面,这可能会限制竞争对手进入市场。其次,科伦的营销体系引进了许多曾在外国制药公司工作过的营销人才。四川刘还认为,科伦已经用输液产品将医院资源从三级医院拓展到基层乡镇医院。在分级诊疗策略下,科伦在基层具有明显优势。

  众所周知,创新药物投资周期长、见效慢,否则在R&D投资将面临“浪费水”的风险。科伦制药(002422),正在转变为创新药物和仿制药,也面临这一风险。对此,刘革新表示,科伦药业有限公司(002422)的产品线处于中短期和长期布局,仿制药的利润将很快体现出来,而创新药物则处于长期投资模式,回报期较长。因此,公司的战略是以仿制药为基础,依靠仿制药的利润在短期内筹集创新药物,并将创新与模仿相结合。

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