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看看永辉超市,有一些微妙的变化

作者:配资指南网
来源:http://www.66109.net
日期:2020-11-25 11:11:31
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看看永辉超市,有一些微妙的变化

  

看看永辉超市,有一些微妙的变化是由编辑小助手整理编辑,内容涵盖细微,变化,超市等;主要讲解的内容是再看永辉超市,有些细微的变化的相关信息,具体详情请继续阅读下文。

 

  

  

再看永辉超市,有些细微的变化

 

  正文:诗歌和星空。

  2016年,马云马花藤突然抛出“新零售”的概念,然后抢了几家超市就像登陆沙滩一样。一度,a股所有主要超市都急于搬迁。

  令人惊讶的是,近五年过去了,这些超市似乎没有什么实质性的变化。电子商务的老板们不再谈论新的零售方式,而是转而进行现场递送。

  新的零售店怎么样了?

  我表哥认为,不管是电子商务、新零售还是任何花哨的术语,它们的本质都是同一个现象:即商业,即销售商品。

  a股投资者已经看到了太多的概念,基本上养成了看不见兔子,看不见老鹰的投资习惯。

  画大蛋糕,用成就说话是没有问题的。

  在所有新的零售概念中,永辉超市是最好的。

  一?。

  永辉超市的业绩。

  公司2019年年报非常好,年收入848.8亿元,同比增长20.4%;归属于母亲的净利润为15.6亿元,同比增长5.6%。

  与此同时,2020年发布的第一季度报告也非常漂亮,实现收入292.6亿元,同比增长31.6%;归属于母亲的净利润为15.7亿元,同比增长39.5%。

  数据!

  事实上,永辉2019年的业绩非常令人困惑,因为公司2018年的净利润在下降,与2017年相比,公司的净利润并没有恢复。

  2017年后,该公司剥离了服装业务,专注于食品和新鲜食品。作为一家超市,这种商品的最大优势是高毛利。

  在电子商务的挤压下,线下实体零售的毛利率越来越低,许多大型连锁店不得不占用供应商的付款来维持现金流。

  永辉超市从新鲜食品起家,生意比毛利较高,正是这样。该公司受到腾讯资本的青睐。

  第二?。

  永辉超市新店!

  我表哥曾经总结说,新零售就是新支付。腾讯和阿里投资的新零售概念是一个覆盖数亿人的大型连锁超市。这些用户通过微信支付和支付宝给这两大支付巨头带来的费用以及用户的推广已经远远超过了投资成本。

  更重要的是,永辉超市的盈利能力还不错。

  那么,除了资金,永辉超市又得到了什么呢?

  1.超级物种!

  现在判断超级物种还为时过早,但显然没有达到预期。超级物种对永辉有很大的影响,这是负面的,它的表现几乎被拖垮了。为了保持上市公司的财务报告质量,必须将其从上市制度中剥离出来。

  不能断定超级物种是失败的。我表哥认为,随着90后甚至00后的成长,这种销售模式会有越来越多的市场,所以子弹可以飞一阵子。

  2.最后一英里。

  为了吸引用户去超市,大型超市绞尽脑汁用便宜的鸡蛋吸引老顾客,向周围社区发布广告,开超市巴士..!

  只剩下送货上门了。

  是的,送货上门。

  2019年,公司提出了巩固店铺基础、促进线上线下融合、强化居家服务的发展方向。因此,在2020年初,由于疫情的影响,该公司的家庭服务爆炸式增长。

  根据第一季度报告,国内企业销售额达到20.9亿元,同比增长2.3倍,占比7.3%,同比增长4.5%。

  最后一英里是电子商务行业的战场。被腾讯和京东注入后,公司与京东物流链整合良好。

  根据2019年的年报,JD.com已经连接了485家超市。

  为了完成最后一英里,JD.com甚至收购了达达,达达现在在纳斯达克上市。

  新零售业是一盘大棋,是收获的时候了。

  3.基于大数据的流量支持。

  随着移动支付的普及,越来越多的用户使用微信和支付宝进行支付。对于线下超市来说,移动支付的优势在于将顾客数字化。

  使用现金的顾客,如果他们不申请会员卡,就无法获得顾客的消费数据,无法制作顾客肖像,看看永辉超市,有一些微妙的变化也无法准确分析顾客的消费行为。

  使用移动支付后,不仅可以获得公司内部的消费数据,还可以在数据脱敏(保护用户隐私)的基础上对接其他平台的消费行为,形成更加丰富的客户肖像。

  例如,如果你在京东买尿布和奶粉,大数据会认为你是一个宝贝妈妈。大数据标签马宝将被推至永辉的大数据平台,一套购买婴儿用品的优惠券可以在朋友圈的广告中推给你。

  该公司的年报中也提到了这一业务场景:进行精准营销,借助大数据接触潜在客户,在朋友圈收到优惠券后自动插入卡包/跳转到永辉人寿小程序,提升老客户的生活,带来新客户。

  不难发现,永辉超市表面上没有太大的变化,但内心却发生了变化。无论是联系用户的信息方式还是送货上门的物理方式,都是不同的。

  这种流行病对线下超市是一个严重的打击,但它却成了永辉超市的完美反击。

  这就是新零售的魅力。

  当然,这并不都是优点。该公司逐渐恢复的业绩背后仍存在风险和危机。

  第三。

  现金流危机。

  数据。

  在华丽的表演下,公司也处于危机之中。

  年报显示,该公司的净经营现金流是过去五年来最低的,只有4.16亿元。

  查阅现金流量表,重庆小额贷款公司和保理公司发放的贷款金额高达25.56亿元。

  尽管许多跨国公司会从小额贷款或保理业务开始融资,但我表哥总是认为上市公司进行小额贷款和保理业务的风险非常高。

  小额贷款业务没什么好说的,因为坏账风险比较大,很多内控制度不健全的上市公司都在小额贷款业务中植入;近年来,许多上市公司开展保理业务,但财务状况良好的公司不会做保理业务,而且大部分已经保理的应收账款风险相对较大。

  因此,当从事小额贷款业务和保理业务的公司定期处理一些坏账时,就会形成一场业绩雷霆。

  该公司于2017年开始涉足小额贷款和保理业务,到2020年才完成三年,正进入集中风险爆发期。

  第四。

  两个周转日。

  数据。

  2019年,该公司的库存周转天数继续攀升。对于主要经营食品和生鲜食品的永辉超市来说,存货周转天数的增加意味着存货跌价准备风险的增加。生鲜食品最怕过期,公司库存周转效率稍有下降,可能会给公司造成较大的库存减值损失。

  除了库存周转天数,公司的应付账款周转天数也在增加。应付账款周转天数的增加意味着拖欠供应商的付款期限越来越长。

  腾讯刚投资永辉的时候,我表哥曾经分析过,公司应付账款的周转天数比较低,公司不接受供应商的付款。

  从现在来看,有逐渐占用供应商付款的趋势。

  五。

  摘要?。

  在所有新的零售概念中,永辉超市无疑是最好的之一。

  但是,实体零售太难了,公司里有很多问题。

  主要包括:超级品种长期不能盈利,金融部门的业务风险相对较高,存货和应付账款的周转天数不断增加。

  -结束-。

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